EMPLEO 2.0

HOLA FOLLOWERS!!

Hoy os traigo un tema relacionado con el empleo, el reclutamiento y los RRHH.
Concretamente hablo del Empleo  2.0. y esto, ¿qué es?

Pues bien, en este caso, Empleo 2.0. y marca personal son dos conceptos que están muy ligados. La búsqueda de empleo 2.0. supone que las personas en desempleo toman una parte muy activa en su búsqueda, presentándose  a las empresas y enseñando lo que saben y pueden hacer.

Ahora no basta con entregar currículos vitae a las empresas y esperar su llamada, hay que demostrar que eres el candidato perfecto para ese puesto que tienen vacante y la web 2.0. puede ayudar a hacerlo.
La marca persona, la cual hablaba en el anterior post, es un concepto relativamente nuevo en la búsqueda de empleo y consiste precisamente en convertirte en tu propia marca. Lo que te interesa es venderte de cara a las demás empresas y mostrar lo mejor de ti.

Y a raíz de esto, podemos plantearnos ¿qué es el Reclutamiento 2.0.? porque todas estas novedades 2.0. como vemos se aplican a todo.
Pues bien, el Reclutamiento 2.0. o Selección 2.0. también conocido como Social Recruiting, engloba una serie de procedimientos que se utilizan para conseguir candidatos activos y pasivos ideales para un puesto de trabajo.
En resumen, El Reclutamiento 2.0. es la evolución del modelo tradicional de selección de personal, mediante el cual, las empresas y organizaciones divulgaban al mercado de los Recursos Humanos las
necesidades de talentos (empleados) y puestos de trabajo que pretendían llenar.

El nuevo concepto de Reclutamiento 2.0. es precisamente este esquema adaptado a las nuevas tecnologías, que consiste en atraer una cantidad de personas adecuadas y competentes para un puesto de trabajo a través de las herramientas web 2.9. y la experiencia colaborativa.  Lo más común para este reclutamiento es la red Linkedin.

A su vez, es interesante citar la llamada tecnología  ATS de reclutamiento. Se trata de una herramienta que ayuda a los responsables de RRHH a gestionar la información  recabada a la hora de reclutar personal.

En este caso, los ATS, conocidos en inglés como Applicant Tracking Systems y en castellano como sistemas de seguimiento de candidatos, son máxima tendencia en el ámbito del recreuiting ya que facilitan mucho el trabajo. Su característica principal es que son softwares que permiten filtrar toda la información recibida de los postulantes a un puesto de trabajo reduciendo en gran medida el volumen de currículos a revisar. Lo realiza en base a unos parámetros como pueden ser la utilización de palabras clave que definan el grado de correspondencia entre el currículo del candidato y el puesto ofertado y algunos también utilizan análisis sintácticos y semánticos de las palabras.

Además para seguir ampliando conocimientos, es interesante hablar de los siguientes conceptos muy nuevos y muy en auge en el mundo del Reclutamiento y los RRHH.

Employee branding = (Marca Empleadora) es una estrategia corporativa que persigue convertir a los trabajadores de la empresa en sus embajadores.

Employer branding=  (fidelizar)  es la marca de una empresa como empleador. En otras palabras, la imagen que tiene una compañía no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos.

Applicant tracking system= es una máxima tendencia en el ámbito del recluting y es un sistema de seguimiento de candidatos. Su característica principal es que son softwares que te permiten filtrar toda la información de los aspirantes y reducen en gran medida el volumen de currículos a revisar.

Personal branding= (marca personal) es un concepto de desarrollo personal que consiste en considerarse uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida con ánimo de diferenciarse y conseguir éxito en las redes sociales.

Design thinking= es una forma de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación.

Employee journey maps= es aquella herramienta que permite asegurar que los empleados tengan experiencias positivas dentro de la organización a lo largo de todo el ciclo laboral.

Candidato pasivo= son esos perfiles profesionales que tienen un empleo o que en ese momento no están inmersos en la búsqueda de empleo.

Performance mangement= es un término que describe el uso de herramientas para mejorar y mantener el rendimiento de una empresa basándose en metodologías, métricas, procesos y sistemas necesarios para monitorizar.

Headhunters= (cazatalentos) es un método de selección de personal en el que se realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente.

Empowerment= significa empoderamiento, en términos sencillos y prácticos es darle más poder a la gente, delegar autoridad a los empleados para que puedan decidir sobre su propio trabajo y encuentren menos barreras en la ejecución de mejoras, solución de conflictos, etc.


Y vosotros. ¿ qué pensáis sobre estas nuevas formas de contratar y conseguir empleo? ¿las utilizáis?

Os leo!!!

Hasta el próximo post!!!

PORTALES DE EMPLEO

BUENAS NOCHES FOLLOWERS!!

Hoy vamos ha hablar sobre los portales de empleo más importantes y representativos a la hora de buscar un empleo y además mostraremos una de las muchas ofertas de empleo que cada día se publican buscando a personal de RRHH.

Voy a hablaros sobre Infojobs y Linkedin. 
Ambas tienen el mismo fin, buscar trabajo, pero son muy diferentes. Por un lado, Linkedin es una red social la cual tienes que ser activo, es la única forma de mantenerte dentro de esa 'comunidad' y crearte tu propio perfil, un perfil muy cuidadoso el cual quieres que vean las posibles ofertas de trabajo. De hecho no es necesario buscar empleo, puede usarse para darte a conocer y mostrar todas tus inquietudes (laboralmente hablando) y que todas esas potenciales empresas que quieres lo vean. En pocas palabras, es mucho más dinámica.
En cambio Infojobs, es todo lo contrario. Recurrimos a ella solo cuando queremos buscar empleo, subimos a la aplicación móvil el curriculum vitae tradicional y esperamos la anisada llamada.

En la siguiente infografía se ve de forma muy clara de lo que os estoy hablando!

Que os parece? a cual soléis recurrir???

Ahora os muestro una oferta de empleo la cual  he encontrado en uno de los miles de portales de empleo. Esta oferta de empleo es para trabajar en Murcia y lo que busca es un Responsable de Recursos Humanos, os lo muestro a continuación en la siguiente imagen:

Después de buscar en muchos portales diferentes ofertas de empleo para un responsable de RRHH, me he encontrado con que la mayoría son casi igual. Personas con un mínimo de experiencia, tener una administración y contacto con el personal, que tenga titulación específica sobre los Recursos Humanos, el trato con nominas, reclutamiento y selección de personal,  la Prevención de Riesgos Laborales, etc...

Llego a la conclusión de que el perfil de un responsable de RRHH que busca empleo es (casi siempre) con las mismos requisitos.

Vosotros que pensáis???

Os leo!!!

Hasta el próximo post!!!

DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

BUENAS TARDES FOLLOWERS!!

Esa tarde vengo con otra entrada muy interesante!
Me dispongo a hablar de la Digitalización en las empresas, y en consecuencia el departamento de RRHH no puede quedarse artrás.

Pues bien, como punto de partida diremos que la digitalización o la transformación digital es la aplicación de tecnologías digitales con un impacto relevante sobre todos los aspectos de la sociedad y de los negocios. Hay que tener en cuenta que la transformación digital afecta a todas las organizaciones, así como a sus clientes, y sobre todo, a sus trabajadores.

Y podemos plantarnos ¿es necesario dicha transformación digital? La respuesta es clara: Sí, si lo que pretendes es ser competitivo. Esta transformación no solo sirve para dar un buen servicio a los clientes, sino también para retener y atraer talento de calidad.

Es evidente que para llevar todo esto a cabo es fundamental el papel de los RRHH ya que debe ser visto como un papel importante para el negocio y por supuesto, su influencia es calve a la hora de llevar a cabo la digitalización de la empresa.

Además, la digitalización hace posible la revitalización de los RRHH, ya que dedican más tiempo para aportar un valor estratégico a la organización. De este modo, la implementación de la digitalización ofrece la posibilidad de aumentar la productividad, no solo del área de la gestión del talento y de las personas, sino de toda la organización.

Y ¿Cómo digitalizar el departamento de RRHH?

- Esto supone una total transparencia entre empresa y empleados. Por ejemplo, implementar sistemas de control de horarios modernos, en el que todos los usuarios sepan el tiempo que han realizado.
- Establecer un programa para formar en digitalización a los empleados.
- La digitalización es el momento para establecer una cultura en el que todos los empleados se sientan escuchados y valorados.
- Poco a poco ir abandonado lo que no sea digital



                                       




Este nuevo cambio de la gestión debe sustentarse en cuatro pilares:
- Creación de una cultura comprometida.
- Ambiente de trabajo que involucre a las personas.
- Construcción de un nuevo plan de formación en el que el profesional es quién decide y la implantación de un modelo de liderazgo basado en la gestión de equipos.

Por supuesto si todos estos grandes avances, que ya son una realidad en muchas grandes empresas, se empiezan a normalizar, estaremos ante un transformación de los puestos de trabajo, y para ello es necesario que las nuevas generaciones (los llamados Milenials) estén actualizados en las nuevas competencias que demandan las empresas. Por otro lado, todas estas transformaciones dejan de lado a muchas personas con mentalidades tradicionales que, desgraciadamente, si no se reciclan  lo tendrán difícil para sumarse a la digitalización.

¿Qué opináis?
¿Creéis en la necesidad de digitalización en las empresas?

Os leo!!!!

Nos vemos en el próximo post!!