DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

BUENAS TARDES FOLLOWERS!!

Esa tarde vengo con otra entrada muy interesante!
Me dispongo a hablar de la Digitalización en las empresas, y en consecuencia el departamento de RRHH no puede quedarse artrás.

Pues bien, como punto de partida diremos que la digitalización o la transformación digital es la aplicación de tecnologías digitales con un impacto relevante sobre todos los aspectos de la sociedad y de los negocios. Hay que tener en cuenta que la transformación digital afecta a todas las organizaciones, así como a sus clientes, y sobre todo, a sus trabajadores.

Y podemos plantarnos ¿es necesario dicha transformación digital? La respuesta es clara: Sí, si lo que pretendes es ser competitivo. Esta transformación no solo sirve para dar un buen servicio a los clientes, sino también para retener y atraer talento de calidad.

Es evidente que para llevar todo esto a cabo es fundamental el papel de los RRHH ya que debe ser visto como un papel importante para el negocio y por supuesto, su influencia es calve a la hora de llevar a cabo la digitalización de la empresa.

Además, la digitalización hace posible la revitalización de los RRHH, ya que dedican más tiempo para aportar un valor estratégico a la organización. De este modo, la implementación de la digitalización ofrece la posibilidad de aumentar la productividad, no solo del área de la gestión del talento y de las personas, sino de toda la organización.

Y ¿Cómo digitalizar el departamento de RRHH?

- Esto supone una total transparencia entre empresa y empleados. Por ejemplo, implementar sistemas de control de horarios modernos, en el que todos los usuarios sepan el tiempo que han realizado.
- Establecer un programa para formar en digitalización a los empleados.
- La digitalización es el momento para establecer una cultura en el que todos los empleados se sientan escuchados y valorados.
- Poco a poco ir abandonado lo que no sea digital



                                       




Este nuevo cambio de la gestión debe sustentarse en cuatro pilares:
- Creación de una cultura comprometida.
- Ambiente de trabajo que involucre a las personas.
- Construcción de un nuevo plan de formación en el que el profesional es quién decide y la implantación de un modelo de liderazgo basado en la gestión de equipos.

Por supuesto si todos estos grandes avances, que ya son una realidad en muchas grandes empresas, se empiezan a normalizar, estaremos ante un transformación de los puestos de trabajo, y para ello es necesario que las nuevas generaciones (los llamados Milenials) estén actualizados en las nuevas competencias que demandan las empresas. Por otro lado, todas estas transformaciones dejan de lado a muchas personas con mentalidades tradicionales que, desgraciadamente, si no se reciclan  lo tendrán difícil para sumarse a la digitalización.

¿Qué opináis?
¿Creéis en la necesidad de digitalización en las empresas?

Os leo!!!!

Nos vemos en el próximo post!!